成立于2014年，近3年市場終端銷售額合計達300億，對此很多人可能會聯(lián)想到某個大紅大紫的新銳品牌，但這份成績單其實來自于一個總部位于武漢的品牌——麥吉麗。

　　在麥吉麗的媒體開放日(3月30日—31日)，品牌創(chuàng)始人兼董事長郭苗女士解釋說：“相比于在天貓、京東等渠道的電商品牌，麥吉麗的銷售數(shù)據(jù)可能沒那么直觀，因此很多人對麥吉麗的認知還停留在是一個打廣告很多的社交電商品牌。但實際上如今的麥吉麗不僅有自己的生產(chǎn)工廠，而且在線下已擁有800多家專柜，并正朝著全渠道發(fā)展。”

　　▴ 麥吉麗品牌創(chuàng)始人兼董事長郭苗女士

　　自建工廠能把控品質

　　和大多數(shù)依靠代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的新銳品牌不同，早在2016年麥吉麗的一期工廠就落戶宜昌，總投資1.5億，占地總面積逾8000平方米，到2018年，二期自動化廠房也投入到生產(chǎn)，工廠占地面積擴增到30000平方米。郭苗說：“品牌自建工廠至少有三個好處：一是避免了產(chǎn)品同質化;二是能夠自己把控產(chǎn)品質量;三是慢慢可以建立品牌的技術壁壘。”

　　在記者實地走訪后發(fā)現(xiàn)，麥吉麗工廠對于細節(jié)的把控十分嚴格。據(jù)了解，其每款產(chǎn)品自原材料進廠至成品出廠，整個生產(chǎn)過程都要經(jīng)過多道質量和功效驗證，確保產(chǎn)品安全有效;生產(chǎn)車間設計、管理都嚴格按照GMPC標準，對潔凈區(qū)的溫濕度和潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的壓差做到實時監(jiān)控。

　　在麥吉麗的自動化生產(chǎn)車間，記者看到有幾條生產(chǎn)線正在運行，其設備均是從歐洲進口，年產(chǎn)能能達到120萬瓶。據(jù)工廠的相關人員介紹：“自動化一方面可以提高生產(chǎn)效率，另一方面則能盡可能減少人工參與，避免對產(chǎn)品的污染。”

　　除了宜昌的工廠，麥吉麗的全球生產(chǎn)基地也已落戶上海，總投資近4億元，占地面積約為5.2萬平方米，預計在2022年初完工。據(jù)了解，該基地建成后將成為集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、運營為一體的生產(chǎn)綜合體廠區(qū)，年產(chǎn)值可達10億元，是麥吉麗面向中國乃至國際市場的中心樞紐。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上沒有預算

　　近幾年，研發(fā)成了化妝品行業(yè)的高頻詞匯，而且越來越多的本土品牌舍得在研發(fā)上投入。對此郭苗認為：“一方面是消費者越來越重視產(chǎn)品品質，所以很多品牌將研發(fā)推到營銷前端;另一方面是越來越多的品牌意識到研發(fā)是建立產(chǎn)品的技術壁壘和形成競爭力的關鍵。”

　　因此一直以來麥吉麗對于研發(fā)都特別重視。據(jù)郭苗介紹，在產(chǎn)品研發(fā)上，麥吉麗是沒有預算的，只要能生產(chǎn)出安全、有效的產(chǎn)品，在原料、人工、設備等方面可以不計成本。這很大程度上是因為麥吉麗定位高端，有較大的利潤空間投入到研發(fā)上。

　　在2019年3月份，麥吉麗全新創(chuàng)新研發(fā)中心正式投入使用。新的研發(fā)中心坐落在武漢東湖高新區(qū)生物城內(nèi)，占地兩千二百平方，是按照中國合格評定國家認可委員會CNAS標準建造的高等級實驗室，匯聚了國際頂尖的設備和國際資深化妝品研發(fā)人才，并擁有理化分析設備GCMS、HPLC，皮膚檢測設備C-CUBE、VISIA 7等國際先進儀器。

　　在該研發(fā)中心內(nèi)，有三大功能區(qū)，包括產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、產(chǎn)品測試區(qū)以及產(chǎn)品功效檢測、體外評估測試實驗室，功能涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市前的安全檢測以及產(chǎn)品功效評價人體試驗。除此之外，麥吉麗亞太區(qū)研發(fā)中心還設有留樣室，以保證出廠三年的產(chǎn)品都可以追溯到研發(fā)和原材料的留樣品。據(jù)悉，麥吉麗的產(chǎn)品研發(fā)要經(jīng)過至少200—300次試驗，通過至少1年時間檢測產(chǎn)品100多項包括安全性、穩(wěn)定性、感官、功效性等評測。

　　在研發(fā)上不計成本的投入，為麥吉麗打造出一系列擁有技術壁壘的產(chǎn)品。據(jù)了解，在麥吉麗近期推出的新品“麥吉麗雪白瓶”中，采用了光感黑科技MAGE-WHITE，在黑色素產(chǎn)生、轉移以及表達的環(huán)節(jié)同時發(fā)生作用，實現(xiàn)五維美白的效果。“麥吉麗的這款產(chǎn)品先治標，再治本，從而實現(xiàn)健康美白的功效。”武漢大學人民醫(yī)院醫(yī)療美容科主任醫(yī)師梁虹如是說。

　　全渠道戰(zhàn)略

　　在郭苗看來，“一個品牌要做到10億規(guī)模其實很簡單，只要有好的產(chǎn)品，然后在某一個渠道做到80分就可以達到;如果要做到30億，那么就需要在該渠道做到100分，同時還要有其他渠道作為補充;而要做到100億，考驗的就是品牌的全渠道運營能力。”

　　因此麥吉麗如今正在積極布局全渠道。據(jù)了解，截至目前，麥吉麗已經(jīng)在全國一二線城市的優(yōu)質商圈布局了800多家專柜。在線上，麥吉麗也進入了天貓、京東等電商平臺，并開設了直營店鋪。

　　“渠道之間其實難免會有沖突，因此當品牌進入一個新渠道，不僅要迅速熟悉里面的規(guī)則，同時要考慮怎么解決這種沖突。目前麥吉麗雖然還在摸索階段，但至少在各個渠道的價格體系方面維護得還比較好。”郭苗說道。

　　當被記者問道麥吉麗未來的愿景時，郭苗說：“作為一名女性，我熱愛化妝品這個行業(yè)，同時也熱愛麥吉麗這個品牌，并一直像孩子一樣在培育它，所以我希望它能成為一個百年品牌。”