市場競爭優(yōu)勝劣汰，在競爭日趨激烈的凈水器市場尤其如此。針對同業(yè)競爭、異業(yè)競爭,門店競爭、渠道競爭等等競爭業(yè)態(tài)，凈水器十大品牌金利源推出1+n模式。穩(wěn)定市場，整合資源，集中力量，幫助代理商將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷量優(yōu)勢。

一個樣板專賣店+n個分銷網(wǎng)點

金利源凈水器銷售專柜

凈水器營銷已經(jīng)從單純的拼產(chǎn)品發(fā)展到渠道比拼，服務比拼，朋友圈的比拼。因此快速拓展渠道，是凈水器代理銷售的關鍵，為此金利源特意制定1+n銷售模式，一個樣板專賣店+n個分銷網(wǎng)店。在樣板專賣店的建設中，十大凈水器品牌金利源總部會派專業(yè)銷售人員，對代理商進行，開業(yè)指導，促銷指導，安裝、服務等全方位指導。

就地區(qū)競爭而言，單一的專賣店很難取得區(qū)域性優(yōu)勢，數(shù)量優(yōu)勢在這時候就可以轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。很多廠家將重復招商看作區(qū)域布局的重點，殊不知會引起內(nèi)部競爭，既不利于地區(qū)推廣，又不利于口碑建設。金利源則采取1+n模式，一個專賣店+n個分銷網(wǎng)點，一個地區(qū)只招收一個核心代理商，所有分銷網(wǎng)點均在代理商處拿貨，既有利于管理，又方便活動的統(tǒng)一開展。作為核心代理商，只要開發(fā)分銷網(wǎng)店便能日進斗金。有代理商算了一筆賬，作為核心代理商只需要開發(fā)二十個分銷網(wǎng)點，每個網(wǎng)點一個月出貨五臺，便是一筆不菲的收益，再加上其它渠道，利潤可以想象。

一款拳頭產(chǎn)品+n種經(jīng)典機型

歷年來，在產(chǎn)品研發(fā)方面，金利源都處于行業(yè)領先集團，無論是省電100%的無電增壓純水機還是微廢水純水機都曾掀起行業(yè)革命。如今金利源微廢水純水機ROB400全面上市，其2：1的純廢水比相對傳統(tǒng)1：3純水機節(jié)水67%左右，相對于跨行業(yè)主流1:1純水機節(jié)水20%，400G大流量設計，每分鐘能出1.1升純凈水，相當于八杯普通水杯的水，能夠完全滿足家庭日用，由于流速快，該款純水機也徹底拋棄了儲水罐，即制即引，新鮮如泉。

金利源微廢水純水機ROB400-1

在金利源各地區(qū)專賣店ROB400都是主推產(chǎn)品，而且十分受歡迎，再搭配經(jīng)典機型RO75,JB2000等多款產(chǎn)品，滿足了絕大部分居家消費者的需求。作為二十六屆世界大學生運動會直飲水設備供應商，金利源在工程機型的研發(fā)、安裝方面也經(jīng)驗頗豐!

金利源生產(chǎn)及承建的世界大學生運動會直飲水系統(tǒng)

一個全屋凈化系統(tǒng)+n套獨立凈水設備

一個全屋凈化系統(tǒng)，包括全屋凈化中央機，洗菜洗衣超濾機，直飲純水機，沐浴軟水機。該系統(tǒng)根據(jù)金利源工程師制定的全屋凈化方案，能夠?qū)崿F(xiàn)入戶水質(zhì)全方位凈化，保障消費者飲用水安全，同時還能分質(zhì)供水，在得到健康保障的同時又不會浪費資源。

金利源1+n模式在全國各地同步展開，在山東、河北、湖南、湖北等地都取得了十分喜人的銷售業(yè)績，隨著該模式的深入推廣，相信越來越多的金利源代理商會受益!