近日有媒體報(bào)道，聯(lián)合利華旗下的護(hù)膚品牌科倍麗，英文名K-BRIGHT，目前正在清倉甩賣，即將在中國市場全面停止運(yùn)營。此消息一出，引起化妝品行業(yè)一片唏噓。

　　科倍麗創(chuàng)建于2018年，是聯(lián)合利華自主研發(fā)的一個輕奢護(hù)膚品牌，屬于其為數(shù)不多的非收購品牌�？票尔愐�入了ICY-LOCK™凝鎖技術(shù)作為品牌核心技術(shù)，已經(jīng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)了包括潔面粉、爽膚水、固體精華、乳液、面霜、面膜等護(hù)膚產(chǎn)品。作為一家大企業(yè)旗下的護(hù)膚品牌，科倍麗也頗受行業(yè)的關(guān)注。

　　在2019年，科倍麗的明星產(chǎn)品“極光瓶”精華流行于各大社交媒體之中，據(jù)悉該款“極光瓶”主打二裂酵母與煙酰胺的結(jié)合，在成分黨自媒體“基礎(chǔ)顏究”的微信店鋪首發(fā)之后，于4小時候之內(nèi)便賣完了3000瓶!

　　看上去風(fēng)頭正盛，又頭頂聯(lián)合利華原創(chuàng)品牌名號的科倍麗，為何在今年就突然倒下了呢?經(jīng)小編調(diào)查了解，其中應(yīng)該有此三大原因!

　　其一，發(fā)展三年仍未布局線下渠道�？票尔愒谥袊�的營銷渠道基本上都是社交電商，在京東也有其線上品牌旗艦店，但是至今仍未真正走進(jìn)中國的線下渠道。值得一提的是，2019年5月份，科倍麗曾經(jīng)在上海美博會亮相，似乎已經(jīng)在籌謀線下渠道的布局，但是在之后卻并沒有付出實(shí)際行動。

　　對于一個外資品牌來說，在中國如果沒有線下渠道的布局，是很難長期發(fā)展的�？票尔悊我坏匾揽坑谏缃浑娚�，競爭壓力大，宣傳面也不夠廣，缺乏線下渠道的引流與配合，自然無法將品牌的營銷路徑打通。

　　其二，聯(lián)合利華的原創(chuàng)能力不足。聯(lián)合利華是一家日用消費(fèi)品公司，而其旗下的大部分品牌均屬于收購品牌，真正企業(yè)原創(chuàng)的品牌寥寥無幾，這便導(dǎo)致其自主研發(fā)能力較之其他大企業(yè)都更為薄弱。再加上聯(lián)合利華旗下的產(chǎn)品，主打的是洗滌護(hù)發(fā)品類，在護(hù)膚品類上的成就較為微薄，因此聯(lián)合利華經(jīng)營起像科倍麗這樣的輕奢護(hù)膚品牌，顯然會比較吃力。

　　小編認(rèn)為，對于聯(lián)合利華來說，想要自主研發(fā)出一個真正優(yōu)秀的護(hù)膚或者彩妝品牌，還需要相當(dāng)長一段時間的沉淀。

　　其三，產(chǎn)品的創(chuàng)新度不高。雖然科倍麗的“極光瓶”曾創(chuàng)造出了不錯的營銷成績，但是整體而言科倍麗的護(hù)膚品還是相對一般，并沒有真正讓人驚艷的地方。據(jù)小編調(diào)查，在小紅書等社交媒體上，科倍麗產(chǎn)品的評價基本上都是好壞參半，大多數(shù)消費(fèi)者均表示其產(chǎn)品功效不突出，無功無過。

　　產(chǎn)品的平庸，讓科倍麗愈加難以堅(jiān)持下去。

　　對于一家外資品牌來說，想要在中國市場長足發(fā)展，必須符合天時地利人和�？票尔惖氖�敗，對于很多品牌來說，都可以說是一次警醒。