如今，線上營銷平臺早已過了“只要賣得多就賺錢” 的粗放時代?？v覽行業(yè)實(shí)踐，雖然多數(shù)廠商積極推動經(jīng)銷商布局直播帶貨，但真正實(shí)現(xiàn)模式突破的“實(shí)踐樣本”少之又少。

　　自2024年五光十色組建專業(yè)抖音運(yùn)營團(tuán)隊起，在全國構(gòu)建起覆蓋同城場景的直播網(wǎng)絡(luò)，并成功打造“#好燈飾選五光十色”(1.7億+品牌曝光量)、“#55品牌寵粉節(jié)”(1306萬+曝光)等現(xiàn)象級話題，彰顯出專業(yè)化運(yùn)營能力對流量轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵價值。

　　從11月24日到12月17日，五光十色進(jìn)行了為期24天的“一年只開一次倉”的年末大事件，熱度席卷全國，再次以實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)印證了品牌在抖音直播領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局前瞻性與專業(yè)運(yùn)營成熟度。

　　一、「五光十色」X「三國演義」史詩級聯(lián)名搶全年最大品牌聲量

　　本次五光十色“一年只開一次倉”年末盛宴，致力于打造一場 “內(nèi)容+娛樂+消費(fèi)” 一體的品牌事件。

　　通過將促銷活動 “內(nèi)容化、劇情化、游戲化” ，搶占內(nèi)容高地，借助抖音熱點(diǎn)內(nèi)容形式，實(shí)現(xiàn)品牌的破圈傳播，吸引Z世代及新銳家裝消費(fèi)群體的關(guān)注，將流量高效轉(zhuǎn)化為銷量。 鼓勵經(jīng)銷商從“賣貨主播”向“內(nèi)容主理人”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

　　這次活動創(chuàng)新采用三國聯(lián)名IP敘事策略——將三大產(chǎn)品陣營重構(gòu)為“魏智控、蜀你暖、吳限亮”三大戰(zhàn)略單元——(全屋智能、家居燈飾、電工照明)，通過“照明江山爭奪戰(zhàn)”的史詩級敘事框架，構(gòu)建經(jīng)銷商作為“武將”、用戶作為“民心”、直播短視頻作為“戰(zhàn)場兵器”的立體化營銷場景。

　　回顧整體活動，五光十色采用五重階遞進(jìn)式設(shè)計：

　　一重桃園開倉禮吸引關(guān)注;

　　二重草船借箭禮提升性價比感知;

　　三重東風(fēng)亮燈禮完成流量蓄能;

　　四重大場連播選燈禮提供百款爆品選擇;

　　五重線下訪燈有珍禮到店核銷完成閉環(huán)。

　　最終形成“流量沉淀-直播引爆-線上成交-線下引流”的完整閉環(huán)，活動以1120萬+品牌曝光、“#一年只開一次倉”活動話題曝光率突破893萬+、客戶留資電話總數(shù)990+條、1487+張銷售券數(shù)、成交342單的破圈數(shù)據(jù)為行業(yè)遞交了一份亮眼的新媒體轉(zhuǎn)型答卷。

　　在運(yùn)營策略層面，五光十色通過"高強(qiáng)度覆蓋+全渠道滲透+生活化場景"的三維布局，將常規(guī)直播與主題聯(lián)名創(chuàng)新深度融合，既保持話題新鮮度又塑造獨(dú)特的品牌標(biāo)識，不同于其他廠商的“模仿秀”，五光十色真正實(shí)現(xiàn)抖音運(yùn)營“從0起步”到"行業(yè)引領(lǐng)"的躍升。

　　二、短視頻蓄水與直播引爆“協(xié)同作戰(zhàn)”三大品類專場直播引爆千萬級流量

　　五光十色在本次活動中的成功實(shí)踐，深刻詮釋了新媒體時代廠商協(xié)同戰(zhàn)略的核心價值。區(qū)別于傳統(tǒng)直播帶貨的“重開播輕運(yùn)營”模式，本次活動通過“預(yù)熱-蓄能-引爆”的三段式科學(xué)運(yùn)營體系，構(gòu)建了從曝光到銷售轉(zhuǎn)化的完整閉環(huán)。

　　1.群雄并起、三國鼎立：活動預(yù)熱+流量池蓄水

　　活動同期啟動門店視覺系統(tǒng)升級，五光十色全國多家門店更換"三國演義聯(lián)名主題裝飾"，通過門店視覺系統(tǒng)升級與線上內(nèi)容矩陣聯(lián)動。同時，總部發(fā)起“短視頻創(chuàng)作大賽”，配合常態(tài)化直播的流量蓄水，實(shí)現(xiàn)抖音平臺關(guān)注度與內(nèi)容傳播力的雙重提升。

　　這種"線上聯(lián)名+線下到店形象強(qiáng)化"的組合策略，既保證了內(nèi)容質(zhì)量又激發(fā)了創(chuàng)作活力，構(gòu)建起可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)循環(huán)。直到活動截止日期，大促活動成績斐然，業(yè)績再創(chuàng)新高。

　　2.天下一統(tǒng)：大場直播引爆流量極速轉(zhuǎn)化

　　不同于以往的簡單大促活動，本次活動的最大創(chuàng)新在于突破性采用"細(xì)分賽道直播"策略，將專場直播精準(zhǔn)劃分為全屋智能(魏)、家居燈飾(蜀)、電工照明(吳)三大垂直領(lǐng)域。

　　值得注意的是，五光十色的全國門店均支持線上權(quán)益核銷的創(chuàng)新設(shè)計，打破地域限制，實(shí)現(xiàn)“總部引爆、全國受益”的協(xié)同效應(yīng)，將影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大至全國各省市的細(xì)枝末節(jié)。

　　這種通過專業(yè)運(yùn)營體系實(shí)現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新營銷玩法激活市場活力，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升消費(fèi)體驗(yàn)的全鏈路解決方案，不僅為經(jīng)銷商創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價值，更在照明行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中樹立了可復(fù)制、可借鑒的典范標(biāo)桿。

　　三、成熟抖音培訓(xùn)運(yùn)維機(jī)制品牌賦能 助力商家突破新媒體

　　從品牌號召力來看，五光十色全國聯(lián)動門店深度參與的盛況，充分驗(yàn)證了其"廠商協(xié)同"戰(zhàn)略的前瞻性與執(zhí)行力——品牌曝光總計突破2.5億+、品牌抖音本地生活項目成交券數(shù)總計突破2.8萬+張、本地生活項目客戶留資電話總數(shù)14243+條、本地生活項目售券成交總?cè)藬?shù)12260+，印證了“總部賦能-門店落地”模式的爆發(fā)力

　　通過總部專業(yè)培訓(xùn)將經(jīng)銷商從“流量獲取者”升級為“轉(zhuǎn)化承接者”，結(jié)合線下體驗(yàn)的直觀優(yōu)勢與線上服務(wù)的便捷特性，以互動環(huán)節(jié)和技術(shù)應(yīng)用打破傳統(tǒng)零售邊界，為消費(fèi)者創(chuàng)造沉浸式購物新體驗(yàn)。

　　這種“戰(zhàn)略前瞻-執(zhí)行落地-數(shù)據(jù)驗(yàn)證-模式迭代”的閉環(huán)邏輯，不僅讓五光十色在抖音本地生活賽道樹立了“廠商協(xié)同”的標(biāo)桿案例，更以“線下體驗(yàn)+線上服務(wù)”的融合創(chuàng)新，重新定義了零售行業(yè)的邊界，為品牌在數(shù)字化時代的長期增長注入了可持續(xù)的動力引擎。

　　#編后語：

　　在傳統(tǒng)線下零售增速放緩的轉(zhuǎn)折期，抖音等新興平臺正以指數(shù)級增長重構(gòu)商業(yè)版圖。數(shù)據(jù)顯示，中國線上家裝燈飾照明市場交易規(guī)模達(dá)303億元，2023年抖音家裝燈飾品類規(guī)模達(dá)31億元，同比增速高達(dá)105%，線上 “邊逛邊買” 為主要消費(fèi)模式。

　　在此背景下，五光十色以"精準(zhǔn)捕捉流量紅利-構(gòu)建專業(yè)運(yùn)營體系-創(chuàng)新營銷玩法-優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)"的四維驅(qū)動模式，驗(yàn)證了"持續(xù)賦能合作伙伴"才是存量時代開拓增量的核心路徑，充分展現(xiàn)了品牌的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與執(zhí)行魄力。